近日，实验室管理处举办全体职工学习研讨会，全面传达学校部处院所主要负责人学习研讨班的学习内容和新学期学校主要工作部署安排，并就实验室管理处在本学期的主要工作进行了部署。会议由处长杨志强主持。
    与会人员认真学习了校党委书记商志晓在研讨会上的专题报告和校长赵彦修对新学期工作部署的讲话内容，对学习内容进行了热烈讨论。大家深刻意识到，抓住机遇、应对挑战，准确把握学校发展面临的形势和任务，对于推动实验室管理处的工作具有重要的意义。杨志强处长在发言中讲述了自己参加学校部处院所主要负责人学习研讨班的感受和领悟，并对实验室管理处今后的工作提出了要求。
    第一，新学期的工作要紧紧围绕商书记和赵校长的讲话精神，不折不扣地落实好每一项具体工作。要发扬主人翁意识，紧紧围绕“开动脑筋、提振精神，凝心聚力、干事开拓，努力推动山东师大在新起点上开创新局面、实现新发展”的主题，对影响实验教学的疑难问题抓紧解决，完备实验教学管理体制，优化大型仪器设备和基础实验设施的资源配置，改革物资供应管理体制，为学校“一年有气象、三年新模样、五年大发展、十年创辉煌”的目标共同努力。
    第二，坚持每周学习制度，创建学习型、创新型处室。身处高速发展的时代，学习已经成为我们生存的本能，实验室管理处的每一位同志作为高等教育学府的管理人员，不仅要不断地学习新的科学知识，还要把握新的教育形势和政策，培养自己发现问题、解决问题的能力。实验室管理处的所有成员，都必须坚定信念、大局优先、廉洁自律，以学习的态度工作，在实践中学习，在学习中创新，把实验室管理处建设成一个学习型、创新型的集体。
    第三，要端正工作态度，树立服务意识。全处上下在新学期要提振精神、鼓舞士气，以良好的面貌服务实验教学。管理是为了服务，服务做好了，管理水平就上来了。面对工作上的问题，要敢于担责任、不敷衍、不推诿，“只为成功想办法，不为失败找理由”。要通过落实岗位责任制，对实验教学管理队伍严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，引导大家提高管理能力和服务水平，建设一支思想过硬、爱岗敬业、真抓实干、乐于奉献的队伍。
    第四，全力以赴，做好本学期的每一项工作。新学期，实验室管理处要响应学校科学发展、优化资源配置的号召，积极进行物资供应制度改革。要加强学校服务社会的能力，做好大型仪器设备共享平台建设和新一轮计量认证工作，提高大型仪器设备的使用效益和社会服务能力。要积极准备，保障我校国家级示范中心的验收顺利进行。新学期，实验室管理处受山东省教育技术与装备协会委托，将承办2010年下半年的高等教育装备展示会，相关人员要精密组织精心筹备，齐心协力办好展会。
    经过学习研讨，大家普遍认为，实验室建设和实验教学工作的要求就是务实、创新，只要肯动脑、敢创新、凝心聚力，就一定能把每一项工作做到最好。大家纷纷表示，要在现在和未来的工作中，按照商书记和赵校长的要求，坚持不懈学技术，抓住机遇谋发展，全力以赴迎接新的挑战，为实验教学提供良好的保障，向学校60周年校庆献礼。