根据学校党委工作部署，全校中层领导干部培训班于1月23日举行。在学校中层领导班子和领导干部换届调整之后，举办一期培训班，集中培训中层干部。这既是学校干部队伍建设的实际需要，也是学校党委贯彻落实第15次全国高校党建会和全国、全省组织部长会议精神的重要举措。校党委书记宫志峰、校长赵彦修、党委副书记李荣升、向来生、副校长张庆刚、于涛、钟读仁、唐波、王少华、党委常委初乐娟、校长助理马先义出席了培训班的有关活动。
培训班采取集中培训、分组讨论和大会交流相结合的形式进行。学校领导赵彦修、李荣升、张庆刚分别就加强财务管理、贯彻民主集中制和加强党风廉政建设、做好本科教学评估评建工作作了专题报告。
赵彦修校长所作报告的题目是《树立科学理财观，加强学校财务工作，保障和促进学校各项工作平稳健康可持续发展》。赵彦修校长指出，近几年学校深化财务管理体制改革，不断加强预算管理，建立并落实经济责任制，严格资金运行规范，切实发挥审计监督作用，工作取得显著成效。在充分肯定成绩的同时，要正确认识学校目前的财务状况，坚持用科学的理财观统领学校财务工作。要做好“一个统筹”，统筹生财、聚财、分财、管财、用财各个环节，实现全过程科学理财；坚持“两个根本”，以育人为本，围绕促进学生的成长成才配置经济资源，坚持以人为本，将学校理财目标与个人目标结合起来，使经济活动更具活力和创造力；树立和强化“三种观念”，即经营理念、节约意识和资源利用观念；处理好“四个关系”，即发展、保障与风险控制的关系，规模、结构、质量、效益的关系，学校、学生、教工及其他利益相关者之间的利益关系，当前和长远的关系，通过不断加强财务工作，推动学校各项事业的健康协调可持续发展。赵校长强调指出，保证财务安全是2007年学校管理工作的重中之重，各级领导班子和领导干部要采取有效措施巩固和强化各项基础工作，不断提高财务管理的规范化、科学化水平，努力创造条件，认真破解难题，推进学校又好又快发展。
李荣升副书记所作报告的题目是《贯彻民主集中制，发挥班子整体合力》。李荣升副书记指出，中层领导班子在贯彻执行民主集中制方面，要特别注意加强三个方面的工作。一是要坚持集体领导，进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，形成民主科学的决策机制；二是要大胆负责，班子成员根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，把分内的工作做好；三是要珍视团结，以班子的团结带动本单位本部门方方面面的团结，以领导班子的和谐带动本单位本部门干部和教职工队伍的和谐。李荣升副书记强调，中层领导干部作为一个单位、一个部门工作的中坚力量，一定要把作风问题放到突出位置，要带头遵守领导干部廉洁从政的各项规定，自觉接受监督。报告还就建立健全学院党政联席会议制度，明确议事规则、规范决策程序等提出了要求。
张庆刚副校长所作报告的题目是《认清形势，明确任务，扎扎实实做好我校本科教学评建工作》。张庆刚副校长对评估指标体系、我校本科教学工作的优势和差距进行了全面梳理和深入分析。他指出，尽管目前我们在某些观测点上还有许多工作要做，但学校五十多年发展积淀而成的办学特色，特别是近年来学校在加强本科教学工作、提高教育教学质量等方面取得的显著成效，为我们做好评建工作打下了坚实基础。这次中层领导班子换届调整，又为顺利推进各项工作提供了重要组织保证。学校各级领导干部对做好评估评建工作一定要充满信心，要在已有基础上，正确分析形势，充分发挥优势，全面动员，全面建设，全力以赴，高度重视并认真解决工作中存在的问题和不足，扎扎实实地做好各项评建工作。在学校党委和行政的正确领导下，只要全校师生万众一心，群策群力，我校的本科教学工作水平评估就一定能取得优秀成绩。
参加学习班的全体同志在分组讨论中结合本部门本单位的工作实际，就贯彻执行民主集中制、加强财务管理和做好评估评建工作进行了深入研讨。文学院院长周均平、数学科学学院院长傅希林、化学化工与材料科学学院院长董育斌、心理学院党总支书记李效宽、后勤管理处处长陶务端等作了大会交流发言，介绍了学习体会和工作实践中的有关经验、做法。
校党委书记宫志峰作培训班总结讲话。宫志峰书记从六个方面对加强学校中层领导班子和干部队伍建设提出了要求。一是要善于从政治上认识、思考、把握和处理问题，始终保持政治上的清醒和坚定。在任何时候、任何情况下，都要把讲政治放在首要位置，努力把讲政治的要求贯穿于想问题、做决策、办事情的全过程。二是要增强大局观念，自觉地维护大局、服从大局，更好地服务大局。坚持把本职工作放在大局上思考、谋划和推进，切实找准本职工作服务大局的切入点、结合点和着力点。三是要突出工作重点，抓住关键环节，统筹兼顾，整体推进。要把重点工作摆上重要位置，抓紧抓实抓出成效。坚持突出重点而不忘一般，抓住关键而不忘全盘，使各项工作及各项工作的各个环节有机衔接，整体推进。四是要勇于创新，不断增强工作的创造性。要继续加大创新力度，把创新作为一种责任，大胆地实践，大胆地探索，使各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富有创造性。五是要有良好的精神状态，瞄准一流的工作目标，尽职尽责，尽心尽力。要用心把握，用心领会，用心落实，力求把工作做得更精，做得更好，不断有所进步，有所提高。六是要做好基础性工作，加强制度建设，努力提高工作质量和工作效率。要把现代管理手段引入工作，进一步健全工作规范，努力形成科学、高效的工作运行机制，为做好工作提供有力保证。
宫志峰书记强调指出，2007年是学校发展关键时期的关键一年，大事多、难事多，任务十分繁重，切实做好全年工作，意义十分重大，容不得半点麻痹和松懈。新的领导班子、领导成员工作要有新的起色、新的作为，开好局，起好步，振奋精神，求真务实，努力开创工作新局面。
培训班在全校中层干部中引起强烈反响。大家反映，学校在中层领导班子换届调整后集中开展干部培训，非常及时，非常必要。宫志峰书记在总结讲话中提出的六个方面的要求，对不断提高领导干部自身素质，形成领导班子整体合力具有很强的针对性和重要指导意义。分组讨论中，大家踊跃发言，气氛热烈。普遍认为，这次中层干部培训内容丰富，重点突出；三位学校领导的报告选题好，信息多，内容实，突出强调了领导班子和干部队伍建设这个关键环节，突出强调了加强财务管理这项基础性保障工作，突出强调了做好本科教学评估评建工作这条2007年工作的主线，对于进一步统一思想认识，突出工作重点，扎实推进学校科学发展、和谐发展，必将产生积极的推动作用。