学校党委对长清校区干部队伍建设提出明确要求
  

    近日，校党委书记宫志峰、党委副书记李荣升、副校长钟读仁在长清校区干部会议上就进一步加强长清校区干部队伍建设提出明确要求。长清校区管委会负责同志、各职能部门负责人、驻长清校区的各部门各院系负责同志和全体辅导员参加会议。会议由党委组织部部长孔祥华主持。

   宫志峰书记针对长清校区的工作实际，重点强调了三个方面的问题：一是要把握全局性；二是要认清艰巨性；三是要发挥创造性。宫书记指出，有没有全局观念，能不能从全局上来认识本岗位工作的意义，是检验一个干部党性觉悟高低的重要标准。每一位在长清校区工作的同志、特别是领导干部，都要从大局的角度、全局的高度来认识自己所从事工作的重要意义，充分认识所处岗位在学校工作全局中的重要位置，真正做到胸怀理想，顾全大局，总揽全局。新校区天高地广，在新校区工作的每一位同志理应胸怀宽广，登高望远，既有开阔的视野，又脚踏实地，恪尽职守。

宫书记在讲话中指出，能不能在困难的条件下不断打开新的局面，是对干部能力、水平的严峻考验。艰苦奋斗，干事创业，是一个干部的本色和天职。新校区建设不是一路坦途、不是一帆风顺。我们所取得的每一点成绩，都来之不易。对我们面临的形势，要冷静、全面、科学地分析。既要看到发展的有利条件和良好机遇，又要看到面临的困难和潜在的风险。宁可把困难和问题想得多一些，看得严重一些，尽可能做到瞻前顾后，未雨绸缪，趋利避害，规避风险。要有一种如履薄冰的感觉，力戒疏忽大意，力戒华而不实。新校区启用后，总体运行正常，但难点难题不少，不到位、不配套、不方便、不称心的事情时有发生，这是一个必然的过程。在长清校区工作的同志勇敢地承担起了历史所赋予的重任，不负众望，不畏艰险，不辱使命，校区的建设和管理达到了长清大学园区的一流水平，使长清校区成为山师的一个亮点，成为大学园区的一个亮点。希望大家再接再厉，迎难而上，继续不畏艰险，艰苦奋斗，再创辉煌。宫书记在讲话中指出，工作的全局性和艰巨性，决定了要取得优异的成绩，要创造辉煌，就必须要有创新精神、创造精神。能不能从实际出发，解放思想，与时俱进，千方百计克服困难，不断出新招，出实招，出高招，这是对干部综合素质和整体水平的最实际的检验。从学校工作整体布局来看，加强新校区的建设和管理，依然是2006年学校工作的首要任务和关键环节。长清校区的工作没有范例可循，没有样板可以仿效，要不断探索，把建校55年以来所积累的丰富经验因地制宜地、创造性地应用于新校区的工作之中，把经验和创新结合起来，把继承传统和大胆开拓结合起，振奋精神，勤勉自励，奋发有为，在各自的岗位上做出新的成绩。宫书记强调，学校党委高度重视新校区的干部队伍建设。每个干部、特别是年轻干部，要十分珍惜在新校区开创时期，自己在这个地方这个岗位上工作的这一段重要的人生经历。要用扎实的工作，书写自己人生中最有青春活力，最具有创造精神的篇章。要努力形成一种创业、创新、创造的浓厚氛围。要有科学的工作态度、求真务实的精神，特别是要全面辩证地认识和处理好长清校区各项工作与学校工作全局的关系，着眼大局，服从大局。要把关心学生生活、引导学生成长、搞好学生服务，作为各项工作的出发点和立足点。要切实做好安全稳定工作，着力建设平安校园、和谐校园。所有在长清校区工作的同志，都要倍加奋发努力，倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定，不断开创长清新校区工作的新局面，确保学校“十一五”的发展开好头、起好步。

李荣升副书记在讲话中指出，新校区的建设、启用和发展，为干部的成长提供了广阔舞台，培养和锻炼了一批干部。几年来，所有新校区的建设者和管理者，胸怀理想、顾全大局、顽强拼搏、众志成城，在困难中奋进，在艰苦中磨砺，在创业中成长，为新校区的建设和管理作出了突出贡献。大家要统一认识，进一步增强责任心、自豪感、使命感，努力用优异的工作成绩，为山东师大的建设发展做出新的更大的贡献。一是要加强理论学习，努力提高自身素质。要紧密结合新校区工作实际，深入思考新校区建设和管理中的重大问题，坚持理论联系实际，学以致用，用先进的管理理念和理论指导工作，进一步增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是要振奋精神，奋发有为。要把长清校区的工作岗位当作干事业的舞台、奉献的平台、增强自身素质的“擂台”，以更加奋发有为的精神状态，站在新起点，开始新征程，创造新业绩。三是要加强管理，搞好协调。进一步健全管理制度，理顺管理职能，明确管理职责，落实管理责任。各个部门之间、各个工作环节都要多沟通、多交流、多商量，理顺关系，提高效率，形成合力，使长清校区各项工作与全校全局工作浑然一体，全面发展。四是要加强团结，凝心聚力。要从事业出发、从大局出发，搞好团结。要在想干事、干好事、共谋学校和长清校区发展上求团结。要做好各个层面的团结，努力形成同心同德谋发展、齐心协力干事业的良好氛围。五是要艰苦创业，廉洁自律。要牢固树立正确的权力观、地位观和政绩观，牢记“两个务必”，堂堂正正做人，踏踏实实做事，做一名让群众满意、让组织放心的好干部。

钟读仁副校长在讲话中指出，长清校区的建设和投入使用，凝聚着学校党委、学校行政和全体教职工的心血。长清校区管委会成立以来，各部门认真贯彻校党委、校行政的决策、决定，通力合作、密切配合，实现了平稳、安全、高效运转，得到了上级领导、兄弟院校、学校党委和全体师生员工的一致好评。新校区的建设和管理是一项长期的工作，如何按照学校提出的“高水平管理、高效率服务、高质量育人”的目标，把新校区建设成大学科技园区的亮点，是我们面临的新课题，也是一项系统工程。在长清校区工作的每一名干部，都要以务实的作风和饱满的热情投入到工作中，切实把新校区建设好、管理好。一是要加强政治理论和业务知识的学习，坚持用科学发展观统领新校区的建设和管理工作，用科学发展观指导自己的工作实践，按照创新、和谐、节约型校园的要求，做到学习上有动力、管理上有思路、工作上有压力，不断提高新校区的建设和管理水平。二是要发挥党员干部的模范带头作用，发扬一期工程敢打敢拼的精神，精心筹划、科学调度、合理安排、密切配合，加快二期工程建设，切实保证工程质量和建设工期，努力完成学校确定的暑假后长清校区达到2万学生入住的目标，不辜负学校党委和全体教职工的重托。三是要降低运行成本，提高服务质量，向管理要效益。要按照创建节约型校园的要求，充分理解学校面临的资金压力，精打细算，力争用最少的资金干最多的事情。四是要加强校园管理、强化责任意识、确保校区安全稳定。